昆鋼：培養(yǎng)大國工匠，打造綠色礦山
北緯24°25'15"，東經(jīng)99°14'37"——位于施甸縣707工業(yè)園區(qū)的保山昆鋼嘉華水泥建材有限公司（以下簡稱昆鋼水泥）。漫步廠區(qū)，和印象中的水泥廠的“灰蒙蒙、臟兮兮”不同，這里流水線干凈整潔，完全是一座花園式的企業(yè)。
保山昆鋼嘉華水泥建材有限公司，2006年11月成立，經(jīng)營范圍包括生產(chǎn)、加工、銷售水泥、水泥熟料、商品混凝土、水泥制品、砼制品等。
今年3月底，昆鋼水泥順利通過綠色礦山“回頭看”實地核查。綠色礦山是指在礦產(chǎn)資源開發(fā)全過程中，實施科學有序開采，對礦區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境擾動控制在可控制范圍內(nèi)，實現(xiàn)環(huán)境生態(tài)化、開采方式科學化、資源利用高效化、管理信息數(shù)字化和礦區(qū)社區(qū)和諧化的礦山。
核查組重點圍繞礦山礦容礦貌、標識設置、資源開發(fā)方式以及礦山生態(tài)修復等方面進行檢查。此后，公司將牢記“綠水青山就是金山銀山”理念，持續(xù)做好綠色礦山建設工作，鞏固提升綠色礦山建設成果，奮力打造“安全發(fā)展型、生產(chǎn)效益型、資源集約型、環(huán)境友好型、數(shù)字智能型”的和諧礦山。
和諧礦山的打造，離不開昆鋼水泥的那些產(chǎn)業(yè)工人們，他們用大國工匠精神，一點點將企業(yè)做到極致。
夏花怒放，不負此生
一群有趣的靈魂，在一起就是溫暖。
這句話，用在昆鋼水泥最合適。也正是因為這一群有趣的靈魂，才鑄就了企業(yè)的活力和競爭力。
1981年出生的趙仕錕，是昆鋼水泥中央控制室一級操作工、高級技師。2006年參加工作，現(xiàn)任云南水泥建材集團保山昆鋼嘉華水泥建材有限公司水泥分廠廠長助理。
憑借著對工作的熱愛和勤奮好學的精神，趙仕錕從普通巡檢工逐漸成長為一名技術過硬、作風頑強的中控窯操能手和分廠管理人員。
他是中控操作的“領頭羊”，是職工眼中的“窯操將軍”。憑借超出常人的努力，多次提出合理化建議、經(jīng)常性到創(chuàng)新工作室研討，為公司解決了很多技術難題、積極創(chuàng)造經(jīng)濟效益。針對磨機臺產(chǎn)、窯臺產(chǎn)、噸熟料發(fā)電量指標提升開展了系列技改，達到了降本增效的目的。
人生沒有白走的路，每一步都算數(shù)。
為生產(chǎn)現(xiàn)場解決問題
在云南水泥建材集團，他是一位優(yōu)秀的操作員，更是一位優(yōu)秀的領跑者，他掌握的操作技能在集團內(nèi)名列前茅，曾多次參加基地公司的生產(chǎn)調(diào)試工作，并圓滿完成了生產(chǎn)調(diào)試任務。他還經(jīng)常協(xié)助指導其他基地公司解決處理生產(chǎn)中存在的困難，多次有效化解異常工況，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
此外，他理論基礎扎實、操作本領過硬，在2014年和2016年云南省職工技術技能大賽中分別取得第三名、第一名的好成績。
十年磨一劍，良心出良品。
在14年的系統(tǒng)工藝管理知識學習鉆研中，他掌握了較強的實踐經(jīng)驗和業(yè)務理論知識，工藝管理能力達到較高水平，并積累了豐富的經(jīng)驗。
天下沒有白吃的午餐，也沒有白吃的苦。
他注重傳授技藝，提升職工技能，以安全、環(huán)保、質(zhì)量為準繩，以“愛水泥、懂專業(yè)、會管理、能創(chuàng)新、肯奉獻”為基本要求，組織學員對設備、電氣、工藝操作和事故案例等知識進行學習。培養(yǎng)了來自全國各地的13名技術能力強的操作員，在工作崗位上，他們發(fā)揮專業(yè)技能，積極為企業(yè)創(chuàng)造效益。
當奮斗感動了時光，當努力溫暖了日常。
他曾多次參加技能大賽，多次獲獎，分別于2014年獲云南省第十輪（2013-2014年）職工技術技能大賽第三名，并獲得技術能手稱號；2016年獲云南省第十三輪（2016-2017年度）職工技術技能大賽水泥生產(chǎn)中控員技術狀元；2017年獲得云南省五一勞動獎章證書；2018年1月榮獲云南省“第一屆云嶺大師”榮譽。
靜水流深，大道無為
在企業(yè)里，工會是企業(yè)所有職工的家；而工會主席，就是這個家的“大總管”，操心著員工們的衣食住行。
在昆鋼水泥，也有一位這樣的“大管家”——陳俊偉。
工作中，他扎實開展各項工作，維護職工利益，關心、尊重職工，積極為職工解決難題、辦實事，接受職工監(jiān)督。
工會的工作細致而繁瑣，經(jīng)常是屬于那種“出力不討好”“多做沒人看見，少做就挨板子”的工作。但這份瑣碎的工作，陳俊偉卻做得井井有條、津津有味——為生病住院職工申報醫(yī)療互助保險；為醫(yī)療費用自付部分超2000元以上的職工，申請幫困解困；報職工合理化建議、“五小成果”；開展法定節(jié)假日慰問、職工生日慰問、夏季職工防暑降溫、為員工送去節(jié)日慰問……
為生產(chǎn)一線員工送清涼
瑣碎的工作中，透著他的細致和貼心。
他還積極組織職工參加集團舉辦的“時代英雄譜•點亮新偶像”演講比賽；開展環(huán)城三公里跑步比賽、拔河比賽、趣味競技、“十字繡展”、“激情五四•青春飛揚”主題團日及演講比賽活動等活動，利用業(yè)余時間豐富了職工生活，增強了職工凝聚力。
等一支合適的筆，才能畫一幅溫柔的畫。
他為職工小家增添桌椅、檔案柜等設施，讓職工小家發(fā)揮“學習小課堂”的積極作用，實現(xiàn)以“小家促發(fā)展”。完善創(chuàng)新工作室設備設施，新增空調(diào)、電腦、投影機等。在職工活動室增添跑步機、石桌椅，為職工業(yè)余生活提供更好的保障。
他眼睛揉不得沙子，但裝得下歲月。
2020年熟料分廠余熱發(fā)電班組，成功晉級為昆鋼紅旗班組，熟料分廠機修班組、水泥分廠機修班組由二級班組升級為一級班組。他積極強化班組建設，推行“3M+2T”班組建設，推薦3名優(yōu)秀班組長進行TWI技能認證。目前，完成了2門學科的認證。同時，2020年創(chuàng)建職工驛站一個，創(chuàng)新工作室獲“昆鋼級創(chuàng)新工作室”、職工書屋獲“省級職工書屋稱號”，自主建造文化長廊一個。
在企業(yè)公益活動方面，他啟動了“士敏學堂”公益項目活動，在保山市隆陽區(qū)瓦窯鎮(zhèn)小浪壩小學創(chuàng)建“士敏學堂”，計投資27.71萬元。士敏學堂圍繞“品德、品學、品質(zhì)”三個核心理念，努力提升學生學習豐富度與降低學生因資源短缺而受限的潛能。2020年，公司被當?shù)卣谟?ldquo;捐資助學•愛心企業(yè)”稱號。
聚陽生焰，攏指成拳
在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，昆鋼水泥圍繞著“政治上保障、制度上落實、素質(zhì)上提高、權益上保障”的總體思路，提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)，暢通發(fā)展通道，依法保障權益，造就了一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
話是開心鎖，有時一語即可破除千年暗……
2014年，公司組建成立創(chuàng)新工作室，以“創(chuàng)新驅動發(fā)展”為理念，實施自主創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，加快了技術創(chuàng)新工作推進，有效降低了能源消耗、減少了環(huán)境污染，同時提升了產(chǎn)業(yè)競爭力。
目前，創(chuàng)新工作室有成員11人，涵蓋工藝、機械、電氣、質(zhì)量、安全環(huán)保5個專業(yè)，擁有2項實用新型專利證書。2018年—2022年，共實施技改和改造項目20余項，實施“金點子”和“五小”成果75項，簽訂師帶徒協(xié)議80人次。
人可以不完美，但一定要真實。
創(chuàng)新工作室在技術帶頭人的帶領下，開展技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、師徒幫帶、業(yè)務培訓和技術交流等活動，已經(jīng)成為工人隊伍技術創(chuàng)新活動的重要平臺。
2018年以來，昆鋼水泥每年都積極參與組織物檢工、質(zhì)量控制工、水泥巡檢工、水泥熟料煅燒工、鉗工、電焊工、窯操作工、水泥磨操作工等競賽。
心存感恩，所遇皆溫柔！
今年4月份，組織參加了全國建材行業(yè)“生態(tài)•華山杯”水泥熟料煅燒工（窯操）職業(yè)技能競賽；6月份組織參加了水泥磨操工技能競賽、質(zhì)量控制工技能競賽，參賽人員取得第四名、第二名的優(yōu)異成績；8月份，組織參加了昆鋼公司電焊工技能競賽；11月份，參加了第十九屆職工職業(yè)技能大賽鉗工競賽決賽。在以往的競賽中，趙仕錕在水泥熟料煅燒工競賽中被評為“云嶺技能大師”，李亞運被評為質(zhì)量控制工的“技術帶頭人”。
水靜鑒物，人靜觀心。
目前，昆鋼水泥有1個紅旗班組，4個一級班組，3個二級班組，2個三級班組。公司抓住“3M+2T”班組建設契機，以打造“知識、技能、創(chuàng)新”的共進型班組為目標；以“精益管理、精益制造”為指導思想，推進卓越班組建設。
通過開展閉環(huán)培訓學習與技能競賽，激發(fā)全員創(chuàng)新思維能力，發(fā)動全員參與技術創(chuàng)新全過程，培養(yǎng)出有本領、技能強、會創(chuàng)新的團隊，有力推動了職工小家建設，實現(xiàn)以“小家促發(fā)展”。公司營銷部、熟料分廠中央控制室兩個青年集體，被昆鋼公司團委授予2018-2019年度“青年文明號”的榮譽稱號。
騰藥：從“云南同仁堂”，到“中華老字號”
北緯25°1'15"，東經(jīng)98°26'14"——云南騰藥制藥股份有限公司（以下簡稱騰藥）。這是一家以主治心腦血管現(xiàn)代中藥為主、傳統(tǒng)中藥為輔、功效日化保健品為補的國家級高新技術企業(yè)；成立于1956年，迄今65年歷史，是國家首批中華老字號品牌，素有“云南同仁堂”之美譽。現(xiàn)在職員工600人，其中高級職稱3人，中級職稱40人，初級職稱39人，執(zhí)業(yè)藥師20余人，大專以上學歷400人，技術骨干120人。
近年來，騰藥在騰沖市委、市政府和工會領導下，堅持思想引領，把好理想信念“總開關”；優(yōu)化團隊，鋪就工藝創(chuàng)新“快車道”；研訓幫扶，構建人才成長“加油站”；建章立制，搭建職業(yè)發(fā)展“立交橋”；保障權益，澆開和諧發(fā)展“幸福花”的“五條路徑”齊抓共管，隊伍建設優(yōu)中培優(yōu)，努力打造出一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的高素質(zhì)騰藥產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
從不足百人的工廠到兵強馬壯的公司，從一個本土品牌到走出云南、走向全國甚至名揚海外的“中華老字號”，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設功不可沒。騰藥人始終堅信，只要懷揣以人為本、質(zhì)量至上的初心，就一定會實現(xiàn)職工和企業(yè)共贏的美好局面。
明月入懷，遠近皆安
慢品人間煙火色，閑觀萬事歲月長。
人到中年的邵維在，在騰藥是一名黨員、執(zhí)業(yè)藥師、副主任藥師，也是現(xiàn)在騰藥的副總經(jīng)理和研發(fā)總監(jiān)。他出生于1976年，2001年畢業(yè)于云南中醫(yī)藥大學中藥制藥專業(yè)本科，畢業(yè)后入職騰藥……
依靠扎實的專業(yè)功底，他首次建立了美洲大蠊藥材、提取物（心脈隆浸膏）及心脈隆注射液的質(zhì)量標準，其中提取物（心脈隆浸膏）及心脈隆注射液的質(zhì)量標準獲國家藥典委員會批準、對照藥材（美洲大蠊）標準獲國家中檢院批準。解決了去除美洲大蠊藥材中存在的病原微生物等與藥物安全性密切相關的技術難題，奠定了后續(xù)應用美洲大蠊研究開發(fā)其他產(chǎn)品的基礎。
每一片葉子，都是陽光和時間的沉淀；時刻做好自己，就是最美的展現(xiàn)。
2001年，他到大理大學和中科院昆明植物研究所，參與了治療心血管疾病的國家二類新藥“心脈隆注射液的研發(fā)”；2004年心脈隆獲批國家新藥證書，2006年心脈隆獲批國家生產(chǎn)批件，2007年產(chǎn)品投放臨床使用，2009年提升標準獲國家藥典委員會批準。
2013年，產(chǎn)品上市累計實現(xiàn)銷售 8.36 億元、上繳稅收1.17億元；2017年心脈隆注射液單品種銷售近2.98億元，上繳稅收突破4000萬元。同時，承擔實施了國家項目3項、省級項目8項，獲批市級以上榮譽和認定20余項，獲批知識產(chǎn)權保護10余件。
人生不在于踏過千山萬水，而在那片屬于自己的天地中如何自處。
他向公司領導提出建議：建立屬于自己的“心脈隆注射液”原料美洲大蠊藥源基地；制定相應的質(zhì)量控制標準。
2010年，占地15畝年產(chǎn)干品30噸的美洲大蠊養(yǎng)殖基地建成投產(chǎn)運營。圍繞“心脈隆注射液”戰(zhàn)略規(guī)劃，2012年100畝基地相繼建成現(xiàn)已形成規(guī)模，可年產(chǎn)干品100余噸。該基地建設可供400—500萬支心脈隆注射液的生產(chǎn)藥源，并順利通過國家GAP認證。
他在保山市率先開展生物醫(yī)藥注射劑的研發(fā)、技術攻關及成果產(chǎn)業(yè)化等工作，為騰沖市生物醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻。
采一縷陽光，笑看流年；掬一份詩意，花開四季。
多年來，邵維在榮獲全國五一勞動獎章、云南省勞動模范稱號、云南省第十一批省技術創(chuàng)新人才、云南省第二屆工業(yè)發(fā)展杰出貢獻獎、云南省有突出貢獻的優(yōu)秀專業(yè)技術人才、云嶺產(chǎn)業(yè)技術領軍人才、保山市首屆勞動模范等榮譽……
時光知味，歲月沉香
“寧為上三分利，莫負良醫(yī)九折肱。”
博大深遠的中國醫(yī)藥文化，傳承是一種責任，傳承是一種擔當，傳承是為人類創(chuàng)造福祉。中醫(yī)藥發(fā)揚光大對一代一代的騰藥人意味著什么？意味著堅守良心的底線，意味著100%確保產(chǎn)品質(zhì)量，所以“質(zhì)量第一”已經(jīng)深入到每位騰藥人心里，藥品質(zhì)量關系到大眾生命健康，容不得絲毫誤差。
1996年，吳建忠畢業(yè)于云南工業(yè)大學的高分子材料加工專業(yè)，之后入職云南騰藥。自進入云南騰藥以來，吳建忠牢記藥王宮思過亭前的錚錚誓言——“誠信制藥，健康大眾”，把制藥工匠精神專注、聚焦把簡單的動作練到極致傳承下來——如今，這種制藥匠心精神，已成為云南騰藥穩(wěn)健發(fā)展的強力因子。
普通人改變結果，優(yōu)秀的人改變原因，頂級優(yōu)秀的人改變思維模型。
在他的眼里，只有對藥品質(zhì)量的精益求精、對制藥工藝研究的一絲不茍。也正因為這份專注，他成功摸索出制藥工藝優(yōu)化提升的辦法，提高了藥品生產(chǎn)效率，提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
吳建忠深知，“工匠精神”就要傾力專注、精益求精；“工匠精神”就要咬定目標、勇于擔當；“工匠精神”需要內(nèi)在自覺性。他通過研究，發(fā)現(xiàn)騰藥安宮牛黃丸藥粉內(nèi)控標準中有三個含量控制指標，其中藥粉中膽紅素的含量檢測結果一直處于內(nèi)控下限。
質(zhì)量就是企業(yè)的生命線。經(jīng)過反復研究，他最終找出解決辦法，有效確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
因為云南騰藥水蜜丸的銷量不斷增加，現(xiàn)有產(chǎn)能無法滿足市場供貨需求。在出現(xiàn)產(chǎn)品供需矛盾后，吳建忠咬定目標、勇于擔當，主動找車間主任，系統(tǒng)地分析評估水蜜丸線生產(chǎn)線的產(chǎn)能。最后，將水蜜丸產(chǎn)能提升了25%，產(chǎn)能進一步提升。
“工匠精神”離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新離不開個人內(nèi)在自覺性。
“制藥要以匠人的精神，對藥品生產(chǎn)流程精雕細琢，從藥材入場就要嚴格把控質(zhì)量關。”他是這么說的，也是這樣做的。
匠之大者，為國為民。
對于一家中華老字號企業(yè)來說，根深蒂固的文化精髓，已經(jīng)成為如今安身立命的密鑰，最終體現(xiàn)為對品質(zhì)追求至臻選的工匠精神。
30多年來，吳建忠恪守工匠精神，踐行中醫(yī)藥之大道，不忘初心，向社會源源不斷地提供好產(chǎn)品；他胸懷使命，練技修心，兼濟天下——這，就是吳建忠永遠堅守的匠心追求。
初心易得，勿忘始終
近年來，騰沖市在推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設工作中，亮點頻出。
在開展技能培訓方面，通過完善技能形成體系、大力實施技能培訓、有效開展人才培養(yǎng)、廣泛開展勞動和技能競賽、扎實開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，深入實施《云南省總工會關于廣泛深入持久開展“五小”活動的實施意見》，廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”等群眾性創(chuàng)新活動，騰沖琥珀博物館文創(chuàng)展、騰皮影雕刻技藝，在云南省職工創(chuàng)新成果展上獲獎。
同時，充分利用科技人才平臺，積組織申報各類科技人才。目前，騰沖市共認定中青年學術帶頭人和技術創(chuàng)新人才15人（其中省級1人）；云南省科技特派員102人、科技輔導員191人。申報云南省科技特派員22人，申報保山市技術創(chuàng)新人才1人，保山市技術創(chuàng)新團隊1個，結合騰沖產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，推薦申報騰沖市委聯(lián)系專家2人。
這個世界上，也總有一種精神讓人淚流滿面，總有一種力量讓人奮勇向前。
在完善技能形成體系工作中，充分發(fā)揮騰沖第一職業(yè)高級中學職業(yè)教育陣地作用和滇西應用技術大學珠寶學院人才培養(yǎng)作用，注重技能人才的培訓。貫徹《國家職業(yè)教育改革實施方案》精神，對學歷證書和職業(yè)技能等級證書所體現(xiàn)的學習成果進行認證、積累與轉換；實施產(chǎn)教融合工程，深化產(chǎn)教融合、校企、校校合作，強化學校、企業(yè)“雙向賦能”。
時間，不一定能證明許多東西，但一定會看透許多東西。
騰沖市第一職業(yè)學校采用“引企入校、校企合作”模式，引進唐朝盛世玉器有限公司、建成了集毛料銷售、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售和售后服務為一體的新型“產(chǎn)銷學訓一體化”合作基地。騰沖翡翠加工基地（萬福珠寶）入選全國職業(yè)教育校企合作示范基地，負責2022年北京冬奧會和殘奧會首飾類產(chǎn)品設計、加工。
在有效開展人才培養(yǎng)工作中，騰沖市把產(chǎn)業(yè)人才、高技能人才納入黨管人才總盤子，推薦騰沖市藝緣根雕林國華、滇西應用技術大學珠寶學院盧偉平、騰沖市琥珀博物館趙德旭申報2022年首席技師；推薦藝緣根雕大師林國華、餐飲美食協(xié)會藺應剛、珠寶學院盧偉平參加2022年保山市“興保英才”技能名師專項申報。（完）
文/張密 李箐窈 代麗 圖/保山市總工會
編輯 吳敏昆
審核 尹紹平
