上下聯(lián)動、警群互動、源頭防控

曲靖開發(fā)區(qū)分局嚴管聯(lián)控行業(yè)場所

記者 張 密 通訊員 鄭 勇 鄧椏琪 彭聯(lián)浩

“針對旅館、寄遞物流、廢舊金屬回收等行業(yè)場所等多位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，容易藏污納垢的實際，曲靖市公安局開發(fā)區(qū)分局推行了以‘宣教普法、疊加查糾、目標聯(lián)保’為主導(dǎo)的一系列具體措施和辦法，推進由公安監(jiān)管變成業(yè)主自律的根本性轉(zhuǎn)變。”

因為旅館、寄遞物流、廢舊金屬回收等行業(yè)場所存在警情高發(fā)的特點，開發(fā)區(qū)分局將行業(yè)場所作為網(wǎng)格化防控的重要陣地，全面優(yōu)化日常監(jiān)管措施和辦法，形成上下聯(lián)動、警群互動的良好格局，有效提升了對社會治安的源頭防控。

據(jù)統(tǒng)計，截至今年第一季度，轄區(qū)行業(yè)場所案發(fā)率實現(xiàn)連續(xù)6個季度環(huán)比下降。

工作中，開發(fā)區(qū)分局充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，建立有200多名業(yè)主加入的微信圈，專管民警實時發(fā)布工作動態(tài)、案例分析，轉(zhuǎn)發(fā)法律條文、相關(guān)新聞和注意事項等，開展“問題搶答”、“怨氣說出來”等活動。通過微信平臺常交流，使業(yè)主牢記法規(guī)制度，明確法律后果及現(xiàn)實危害，同時也掌握了社情民意。

“個別執(zhí)法人員檢查時態(tài)度生硬、夜間聲音大……”針對個別業(yè)主的反映，開發(fā)區(qū)分局指揮中心專門進行了教育整頓，并將內(nèi)部約束性規(guī)定及時發(fā)布到微信圈，號召廣大業(yè)主監(jiān)督反饋，實現(xiàn)了“立改速效”。

同時，開發(fā)區(qū)分局治安大隊還實行了“三查一問責(zé)”：治安大隊每月抽查一遍、專管民警每半月巡查一遍、社區(qū)民警每周檢查一遍；指揮中心每月匯總檢查情況后，對失責(zé)部門及民警問責(zé)處理，促使各級嚴格對照清單一一檢查，不走過場、不講人情、不留盲區(qū)。

由于執(zhí)法人員“一把尺子量到底”，嚴格落實對旅館“四個必查”、對寄遞物流“六個必查”、對娛樂服務(wù)場所“七個必查”等，及時督導(dǎo)整改驗收，有效防范了違法現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕了顯性治安和消防隱患。

通過近年來10余次集中整治，旅館隨意設(shè)置房中房、歌舞娛樂場所包廂設(shè)置內(nèi)鎖、超市茶室擺放具有賭博功能的游戲機廳等“多發(fā)病”，逐漸銷聲匿跡。

今年，先后有58名業(yè)主積極向公安機關(guān)提供情報、舉報違法行為。

另外，開發(fā)區(qū)分局治安大隊還合理制訂了行業(yè)場所治安管理目標45項。把責(zé)任與利益、個人與單位、公安與行業(yè)捆綁起來，分門別類地確定硬性規(guī)定和量化指標。分局領(lǐng)導(dǎo)與職能部門、專管民警與業(yè)主層層簽訂責(zé)任書，納入季度量化考核，由分局考核組考評并兌現(xiàn)獎懲，成功解決了以往防控工作中“一鍋粥”、“一盤沙”的問題。（文章來源 環(huán)球游報）

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