通訊員 唐新華

易門縣公安局浦貝派出所根據(jù)轄區(qū)實際，將化解矛盾糾紛，服務轄區(qū)群眾作為推進社會綜合治理的關鍵切入點，積極踐行“新楓橋經(jīng)驗”，緊緊圍繞警務室做文章，突出黨建引領，挖掘警務室潛力，延伸管理觸角，打造“共建、共管、共防”新格局，確保社會治安和諧穩(wěn)定。2018年以來，共化解矛盾糾紛211起，化解率100%。

 

警務室+共建

依靠和發(fā)動群眾，強化警民共建，緊扣管理、預警、處置提升三大重點發(fā)力，盤活各方力量和資源，打牢流動人口管理和群防群治兩項基礎工作，促進工作效果顯著提升。

人口管理動態(tài)化。主動進入建設工地設立流動警務室和調解室，與建設、施工單位共建共治，協(xié)調本地人熟地熟的村民進入內保崗位保衛(wèi)工地，協(xié)助社區(qū)民警建立健全流動人員和重點人員動態(tài)管理臺賬。對有犯罪前科和吸毒等重點人員，實行定期見面、定期談話、定期尿檢制度，及時發(fā)現(xiàn)、整治和化解安全隱患和矛盾糾紛，確保工程安全順利進行，保障轄區(qū)社會治安穩(wěn)定大局。

群防群治實體化。提升群防群治的聯(lián)動性，推動聯(lián)防從形式化向實體化轉變，堅持問題導向，密切聯(lián)系群眾，對各行各業(yè)和利益群體存在的問題和矛盾，具體問題具體分析，打破各自為政局面，推進派出所、村組、治保、調解等人力資源合署辦公，實現(xiàn)信息共享互通，法制教育宣傳、隱患排查整治、內部安全管理統(tǒng)籌進行、常態(tài)開展。

 

警務室+共管

突出制度落實，明確目標職責，各方力量主動履職、齊抓共管、形成合力，做實基礎工作和機制，創(chuàng)新矛盾糾紛多層遞進式化解模式，抓小抓早抓苗頭，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。2019年以來，共調解85起，其中鄉(xiāng)級調解84起、縣級調解1起，調解率100%，預防群體性事件5起。

走訪調查問題化。提高走訪調查的針對性，推動工作從常態(tài)化向問題化轉變，帶著問題下去、瞄著問題核查、盯著問題整改，做實民警下村入戶報備簽到、群防力量聯(lián)防聯(lián)排機制，做細社區(qū)警務、矛盾糾紛排查平臺，排查一起、登記一起，化解一起、銷號一起，切實把矛盾糾紛化解在基層、解決在苗頭。

化解糾紛分級化。對家庭鄰里、田間地頭的矛盾糾紛，采取就近調解原則，由村級治保調解人員調解。對村級無法調解，采取上門調解原則，由派出所民警調解。對土地征用、拆遷補償?shù)韧怀雒埽扇?ldquo;保姆式”調解原則，由鄉(xiāng)信訪辦、派出所等多部門聯(lián)合調解。對鄉(xiāng)級無法調解的，啟動“吹哨”程序，主動協(xié)調縣級有關部門入鄉(xiāng)調解，將矛盾化解在當?shù)亍?/p>

 

警務室+共防

樹立安全事故“可防可控”理念，以提升工作實效為落角點，嚴格重點人員管控，加強法律和安全防范知識宣傳，全面預防和減少各類安全事故發(fā)生，牢牢掌控安全發(fā)展方向。

人員管控精細化。針對肇事肇禍精神病患者的社會危害性，對排查出的精神病患者，實行患者家屬、村組干部、村委會干部、社區(qū)民警“多盯一”管控機制，及時了解精神病患者的現(xiàn)實表現(xiàn)并開展危險性評估，將有打砸、損毀財物以及揚言殺人、報復他人等行為、有肇事肇禍傾向的實行重點列管。牽頭聯(lián)合民政部門、鄉(xiāng)衛(wèi)生院等部門建立“綠色”救治機制，先送治，再補手續(xù)，及時將肇事肇禍行為或傾向的精神病患者送醫(yī)治療。

法制宣傳常態(tài)化。以提高群眾法律意識和安全意識為導向，將不同群體的需求作為工作“靶心”，將法制宣傳教育貫穿走訪調查、隱患排查、服務群眾等工作全過程，深入開展“五進”宣傳活動，實現(xiàn)法制宣傳“廣撒網(wǎng)”向“精準覆蓋”的轉變，提高法制宣傳的針對性和實效性。（文章來源環(huán)球游報2019年5月24日第1188期A5版）

上一篇：陸良警方將潛逃16年嫌犯緝拿歸案

下一篇：騰沖繳毒30.597公斤