立體扶貧助增收  對(duì)癥下藥拔窮根

——蒙自市水田鄉(xiāng)精準(zhǔn)脫貧紀(jì)實(shí)

記者 遲旭軍 通訊員 侯梅姝 王必應(yīng)

作為卡斯特地貌特征明顯，氣候呈立體式變化，土地大多為零散坡地，農(nóng)民多以傳統(tǒng)種養(yǎng)殖為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，蒙自市水田鄉(xiāng)通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、示范帶動(dòng)發(fā)展等方法，采取立體幫扶、階梯推進(jìn)的方式，幫助建檔立卡戶(hù)找出增收致富的新路子，徹底祛除導(dǎo)致貧困的“病根子”。

 

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

水田鄉(xiāng)地處紅河北岸，其地勢(shì)由北向南呈階梯狀漸次下降，土地大多為坡地，最高海拔2122米，最低海拔200米。階梯地形導(dǎo)致的立體氣候及坡地多、保水難等實(shí)際，造成了該鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了“小、散、軟”的現(xiàn)狀。

水田鄉(xiāng)黨委書(shū)記胥校生表示，要改變整個(gè)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“小、散、軟”狀況，就必須抓住精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作的牛鼻子，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，橫向做足產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和融合發(fā)展的文章，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，及時(shí)打造出一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，才能實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)從“小、散、軟”到“小、精、透”的方向轉(zhuǎn)變。

在過(guò)去，水田鄉(xiāng)的農(nóng)民大多是靠傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖維持生計(jì)，通常就在面積和形狀都極不規(guī)整的坡地里種玉米、木薯等經(jīng)濟(jì)效益較低的農(nóng)作物，過(guò)著靠天吃飯的苦日子。在脫貧攻堅(jiān)的工作帶動(dòng)下，水田鄉(xiāng)不斷將群眾帶出去，通過(guò)學(xué)習(xí)香蕉、芒果的種植技術(shù)，把之前種玉米和木薯的土地一部分發(fā)展為香蕉、芒果等經(jīng)濟(jì)林地，一部分通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的形式，由具有相關(guān)技術(shù)和資金的公司承包，農(nóng)民在收取租金的同時(shí)，還可以與公司簽訂就業(yè)合同，進(jìn)入公司打工，通過(guò)自身勞動(dòng)，再次獲得一筆可觀的收入。

通過(guò)引進(jìn)龍頭企業(yè)、新型經(jīng)營(yíng)主體、流轉(zhuǎn)一片土地、培育一個(gè)產(chǎn)業(yè)、脫貧一批貧困戶(hù)的理念，水田鄉(xiāng)成立了1000畝檸檬種植示范基礎(chǔ)一個(gè)，3000畝香蕉種植示范基地1個(gè)，500畝柚子種植示范基地一個(gè)，通過(guò)與川渝集團(tuán)對(duì)接，爭(zhēng)取到35個(gè)貧困戶(hù)就業(yè)機(jī)會(huì)。

 

示范帶動(dòng)發(fā)展

脫貧攻堅(jiān)工作剛開(kāi)展時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員在前期深入村寨宣傳政策，部分村民不積極、不理解、不信任，“等、靠、要”的意識(shí)比較明顯。

針對(duì)這個(gè)實(shí)際，水田鄉(xiāng)按照“五個(gè)一批”、“六個(gè)精準(zhǔn)”和“先戶(hù)內(nèi)、后戶(hù)外、先人頭、后村頭”的思路和要求，及時(shí)制定了長(zhǎng)短結(jié)合，示范帶動(dòng)，為脫貧攻堅(jiān)蓄足發(fā)展后勁的工作措施。在廣泛組織宣傳動(dòng)員的同時(shí)，水田鄉(xiāng)一邊通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，及時(shí)建立合作社、引進(jìn)示范企業(yè)、打造示范基地的形式，一邊著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的同時(shí)，充分發(fā)揮“明白人、帶頭人”的示范帶頭作用，讓群眾消除疑慮、看見(jiàn)實(shí)惠，找到動(dòng)力。

羅永勝是嘎馬底村委會(huì)副主任，也是該村的“明白人、帶頭人”，他在率先將自家玉米地改種香蕉的同時(shí)，看準(zhǔn)了生態(tài)養(yǎng)殖回本快、銷(xiāo)路好的優(yōu)勢(shì)，率先發(fā)展生態(tài)土雞養(yǎng)殖。他第一批引進(jìn)的3000只土雞，在去年每只雞就能賣(mài)到100元以上，土雞養(yǎng)殖迅速見(jiàn)到的效益，也很好地彌補(bǔ)了他種植香蕉的資金難題，形成了很好的良性互補(bǔ)模式。在他的示范帶動(dòng)下，該村有4戶(hù)建檔立卡村民也開(kāi)始發(fā)展生態(tài)雞養(yǎng)殖，現(xiàn)在每家的雞都在500只以上。

通過(guò)示范帶動(dòng)，水田鄉(xiāng)目前共成立了12個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社，培育了天蠶養(yǎng)殖示范基地1個(gè)，能繁母牛、肉牛養(yǎng)殖示范基地2個(gè)，山地雞養(yǎng)殖基地6個(gè)，香蕉種植示范基地1個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)化的種養(yǎng)殖以及規(guī)范化的管理，正積極地帶動(dòng)其他農(nóng)戶(hù)行走在增收致富的大道上。

 

激發(fā)致富活力

脫貧攻堅(jiān)，異地扶貧搬遷，解決群眾的人居環(huán)境是頭等大事。水田鄉(xiāng)在開(kāi)展易地扶貧搬遷的同時(shí)，結(jié)合當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖的實(shí)際情況，因地制宜地采取措施，激活了村民發(fā)展致富的活力。

俄馬孔村的土地適合種植柑橘、臍橙，水田鄉(xiāng)組織農(nóng)技人員帶領(lǐng)該村村民去建水考察學(xué)習(xí)，并與建水預(yù)定了3萬(wàn)多棵柑橘苗，將在明年5—6月進(jìn)行移栽。考慮到在進(jìn)行易地扶貧搬遷的同時(shí)還要發(fā)展種植，水田鄉(xiāng)采取規(guī)范化管理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)種植柑橘的建檔立卡戶(hù)進(jìn)行補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)，第一年，每畝補(bǔ)助300元，第二年第三年，如果種植戶(hù)達(dá)到規(guī)范化管理要求，則每年每畝給以200元補(bǔ)助，直到第四年柑橘見(jiàn)到效益，極大大地緩解了群眾的壓力。

俄馬孔村村小組長(zhǎng)李進(jìn)超種了2000多棵柑橘，由于由部分柑橘還是小苗，今年他家的柑橘收了8噸多，他按照每公斤3元的價(jià)格賣(mài)出去，今年柑橘種植一項(xiàng)就增收近3萬(wàn)元。

在即將竣工的新房前，李進(jìn)超說(shuō)，今年全村52戶(hù)158人的愿望就是要在春節(jié)之前住上統(tǒng)一規(guī)劃建蓋的新房子。“政府補(bǔ)助6萬(wàn)元，個(gè)人出資5萬(wàn)元，新房子不但水電齊全，人畜分離，每家每戶(hù)還自帶衛(wèi)生間，和住在城里市一樣的，這樣好的房子，如果沒(méi)有政府的補(bǔ)助，我們想不都敢想。”

水田鄉(xiāng)黨委書(shū)記胥校生表示，在開(kāi)展精準(zhǔn)脫貧、進(jìn)準(zhǔn)扶貧工作時(shí)，將脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理、融合，形成產(chǎn)業(yè)合力、找到發(fā)展動(dòng)力后，今年，全鄉(xiāng)預(yù)計(jì)74戶(hù)300人完成脫貧計(jì)劃。在今后的工作中，該鄉(xiāng)將進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際，長(zhǎng)短結(jié)合，抓好種養(yǎng)殖互動(dòng)互補(bǔ)發(fā)展模式、做實(shí)易地扶貧搬遷工程、打造立體式集旅游觀光、休閑娛樂(lè)于一體的綠色經(jīng)濟(jì)帶，采取“短期、中期、長(zhǎng)期”相結(jié)合的方式，階梯式地逐項(xiàng)落實(shí)扶貧措施，極力帶動(dòng)群眾脫貧致富，堅(jiān)決打贏扶貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬仗。

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